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一、 時(shí)間

時(shí)間是指職位申請開放到職位申請關(guān)閉的時(shí)間，同時(shí)也包括雇用候選人的全部時(shí)間。這是一個(gè)重要的指標(biāo)，因?yàn)樵谡衅鸽A段花費(fèi)太長時(shí)間會浪費(fèi)企業(yè)的時(shí)間、金錢以及錯(cuò)過[敏感詞]的應(yīng)聘者。

查看招聘流程的時(shí)間，并衡量從頭到尾的招聘時(shí)間。企業(yè)能發(fā)現(xiàn)效率低下的地方嗎？是否有不必要的步驟、面試和障礙阻礙[敏感詞]人選？

二、推薦率

推薦率表明有多少人將其聯(lián)系人推薦給企業(yè)內(nèi)的工作。如果有人花時(shí)間推薦聯(lián)系人，這是有充分理由的！大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，推薦人提供的是優(yōu)質(zhì)的候選人。

員工推薦是[敏感詞]，快和有效的雇用方式。改善企業(yè)的員工推薦計(jì)劃，因?yàn)閱T工推薦實(shí)現(xiàn)了少量投資帶來豐厚回報(bào)。

三、每次雇用成本

這是指與填補(bǔ)職位相關(guān)的所有成本，可以包括招聘人員費(fèi)用，廣告，介紹費(fèi)等。了解每次雇用成本對領(lǐng)導(dǎo)者預(yù)算分配有多大幫助，并為將來的計(jì)劃制定基準(zhǔn)。在思考企業(yè)的招聘策略和每位員工的成本時(shí)，請招聘供應(yīng)商對企業(yè)的每位員工的成本負(fù)責(zé) 。

四、每次雇用的來源

此度量標(biāo)準(zhǔn)衡量雇用來自何處。了解每個(gè)候選人進(jìn)入人才渠道的來源對于制定企業(yè)的招聘策略以及將時(shí)間和資源分配到不同渠道很重要。

企業(yè)是否正在將更多資源定向到有價(jià)值的渠道？企業(yè)是否正在調(diào)整落后領(lǐng)域的工作？定義雇用來源，定義它們的度量方式并保持一致。

五、 周轉(zhuǎn)率

這是員工離開企業(yè)的比率（自愿或非自愿）。在查看具有高潛力的員工的投資回報(bào)率時(shí)，了解他們通常離開公司的職業(yè)軌跡會為企業(yè)提供有關(guān)何時(shí)應(yīng)聘請他們以留住他們的見解。

根據(jù)這個(gè)數(shù)字，企業(yè)可以獲得關(guān)于公司潛在的工作量，與工作相關(guān)的角色和職責(zé)或成長機(jī)會的見解。