那要快速從新手到高手，有哪些障礙呢？
[敏感詞]個障礙：學(xué)習(xí)能力
21世紀重要的不是學(xué)歷而是學(xué)習(xí)力。我們現(xiàn)在正處于一個多變的社會，可能你今天學(xué)習(xí)了一項知識，1年后就過期了。學(xué)習(xí)能力是你適應(yīng)變化多端的未來的[敏感詞]武器。
如果你要快速從新手到高手，那你就就必須具備良好的學(xué)習(xí)能力。
沒有學(xué)習(xí)能力，你就很難做到快速從新手到高手。
要提高學(xué)習(xí)力，你首先做到以下3步：
①要有學(xué)習(xí)的動力。有動力，就要有興趣，培養(yǎng)你對人力資源管理的興趣，是你學(xué)習(xí)力提升的開始。只有興趣才能讓你不斷鉆研人力資源管理各種理論。
②要有學(xué)習(xí)的方法。學(xué)習(xí)人力資源管理知識是需要有方法的，[敏感詞]的方法就是學(xué)習(xí)工作中急需的知識和技能。比如，你是做招聘工作的，你就要有意識地去學(xué)習(xí)招聘技巧，面試技巧，做到學(xué)有所用，這樣形成學(xué)習(xí)-時間-學(xué)習(xí)閉環(huán)，你能夠迅速學(xué)到知識。
③要有學(xué)會堅持。學(xué)習(xí)不是一時的，而是終身的。不要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一時的任務(wù)，而是終身的使命。
第二個障礙：做到專注
沒有專注就沒有突破。很多人做事喜歡“1分鐘熱度”，比如今天做績效考核，但是卻沒有始終專注于績效考核這個領(lǐng)域，做了幾個月就半途而廢，從而導(dǎo)致他自己一直處于“新手期”。
如果你能夠克服以上障礙，那你就具備了“快速從新手到高手”的條件。接下來，我們來談?wù)刪r如何快速從新手到高手。
要快速從新手到高手，你需要跨越兩個時期，一個是新手期，另一個是高手期
在新手期，我們需要做好以下事情：
[敏感詞]，了解人力資源管理的模塊構(gòu)成。人力資源管理有6大模塊，分別是人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系。你需要了解這6大模塊主要是做什么的，在新手期，你不需要做到每個模塊都懂，你可以先做一些比較容易入門的模塊，例如招聘配置、員工關(guān)系，這兩個模塊剛開始不需要太強的理論知識，比較適合新手入門。
第二，掌握公司人力資源管理流程
進入hr領(lǐng)域，你首先需要深入學(xué)習(xí)公司的人力資源管理流程。比如招聘流程，面試流程。如果你的公司管理比較規(guī)范，你可以找到公司的崗位SOP手冊，然后按照SOP手冊來操作一遍，不到一個月，基本上就可以做這個崗位上的一些操作性的事情。
第三，學(xué)會運用各個模塊的工具和技巧。比如招聘模塊，有面試評價表，有網(wǎng)絡(luò)招聘簡歷篩選等。你要逐步去做，并用心去總結(jié)問題，提高工作效率等。
第四，要學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的法律法規(guī)。人力資源相關(guān)的法規(guī)有《公司法》《勞動法》《勞動合同法》《勞動合同法實施條例》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《工傷保險條例》《工資支付條例》《女職工勞動保護法》等。
熟悉這些法律法規(guī)，會讓你工作起來游刃有余。其中，重要的是《勞動合同法》。
要快速掌握熟悉這些法律法規(guī)，你可以在網(wǎng)上查找，并復(fù)制下來，整理成冊，然后通讀一遍，了解條文后要運用到實際的工作中去。
例如，《勞動合同法》第十九條規(guī)定：“勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限或無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月?！痹趯嶋H的工作中，如果你需要跟員工簽訂勞動合同，那你就需要熟悉《勞動合同法》中關(guān)于試用期的規(guī)定，并運用到實際的簽合同工作中，久而久之，你就對《勞動合同法》其中的條例就熟悉了。
只要你能夠掌握以上四方面的內(nèi)容，那你就入門了人力資源管理。接下來，看看該如何進入高手期
做到以下三點，可以讓你快速成長，讓你別人更快成長為人力資源高手：
[敏感詞]，系統(tǒng)性是你快速成為人力資源高手的基礎(chǔ)
系統(tǒng)性包含三方面，分別是專業(yè)知識體系系統(tǒng)性、思維系統(tǒng)性、個人能力系統(tǒng)性。
專業(yè)知識體系系統(tǒng)性，指的是人力資源管理知識整體性，如表2-2，小白和高手[敏感詞]的區(qū)別是對專業(yè)知識掌握的深度和廣度。要成為高手，你就必須經(jīng)歷過系統(tǒng)的培訓(xùn)，理論基礎(chǔ)要扎實。
思維系統(tǒng)性，指的是無論思考什么事情，做什么決定，你要有全局觀和大局觀。只考慮局部，那你離高手就還很遠。
個人能力系統(tǒng)性，指的是你既要有做事的能力，也要有高情商。做事與做人同步發(fā)展，人力資源高手，做人可能比做事更重要。
訓(xùn)練你的系統(tǒng)性，你才能快速成為人力資源高手。
第二，快速學(xué)習(xí)，讓你自己變得強大
人力資源高手要有快速學(xué)習(xí)的能力?？焖賹W(xué)習(xí)要求你做到以下幾點：
首先，集中一個領(lǐng)域來提升
越專注，你成長越快。對于你來說，花幾個月時間，集中精力去突破某一個模塊的理論知識，你會快速成長起來。
其次，要快速運用
知識不運用，就像放在書架上的書籍，只是擺飾而無其他用處。如果你能夠把學(xué)到的知識運用到實際工作中，你會發(fā)現(xiàn)自己越來越強大。
后，[敏感詞]能夠找一個[敏感詞]的hr職場導(dǎo)師
職場導(dǎo)師一般都具有多年的實際經(jīng)驗，你所遇到的問題，他多年前已經(jīng)遇到并且已經(jīng)有了很好的解決方案，你[敏感詞]需要做的是，虛心向他求教，并結(jié)合你的想法，進行創(chuàng)新。
第三，給你自己定一個目標，工作3年成為人力資源經(jīng)理
大部分的人力資源經(jīng)理都是人力資源高手。一般來說，要成為人力資源經(jīng)理，需要有7年左右的hr從業(yè)經(jīng)驗。
如果你能夠3年當(dāng)上人力資源經(jīng)理，那你成長的速度比90%的人都快。
“屁股決定腦袋”，也許你當(dāng)上人力資源經(jīng)理時，還不是人力資源高手，但是，如果你公司有機會讓你做人力資源經(jīng)理，那你一定會有壓力和動力去成長成為人力資源高手，以讓你自己能夠勝任人力資源經(jīng)理這個崗位。
人的成功有時是被逼出來的，給你自己一點壓力，也許你的成長就更快。
人力資源從新手到高手，也許你可以在短時間做到，但人力資源管理是一個長期動態(tài)的過程，所以也需要你不斷學(xué)習(xí)，實踐，才能真正提高你在人力資源管理領(lǐng)域的造詣。
關(guān)于漢智
0769-22890942