同樣是打工人,為什么HR顏值都很高?
時(shí)間:2023-04-07查看次數(shù): 302在職場(chǎng)呆久了,或多或少都會(huì)有這樣的心得:在人力資源部遇到帥哥美女的概率,基本上是[敏感詞]的。
工作時(shí)間越長(zhǎng),對(duì)這一規(guī)律越有體會(huì)。
雖然高顏值在當(dāng)代社會(huì)并不是什么稀缺資源,但如此明顯的集結(jié)在同一個(gè)部門,也不禁讓人疑惑:同樣是打工人,為什么偏偏HR的顏值就那么高???
為什么HR顏值都很高?
很多行業(yè)都存在“以貌取人”的情況,畢竟顏值是給人的[敏感詞]印象。
不過我們常說的HR顏值高,倒并不是說他們都有一張黃金分割的精致五官。而是既能從普通相貌中脫穎而出,又沒有很強(qiáng)的攻擊性,帶點(diǎn)親和力的樣貌,不會(huì)讓人望而生畏。
這其實(shí)和HR的工作屬性有很大關(guān)系。
HR既是聯(lián)系候選人和公司的重要角色,也是維系員工與組織的關(guān)鍵紐帶。而人的[敏感詞]感官,都是喜歡美好事物。
顏值高、專業(yè),再加上極具親和力,這不僅能無形提升候選人對(duì)公司的[敏感詞]印象,也能讓組織內(nèi)部的員工如沐春風(fēng)。
雖然我們不會(huì)單純因?yàn)镠R顏值就選擇一家公司,但這種隱性的面試體驗(yàn)提升,又何樂而不為呢?
此外,影響我們顏值還有一個(gè)很重要的因素,就是氣質(zhì)的加成。由于HR的職業(yè)特性,包括招聘端口在內(nèi)的人力資源從業(yè)者,往往擁有更加果敢的性格。
尤其是招聘負(fù)責(zé)人,當(dāng)他們帶著團(tuán)隊(duì)在招聘場(chǎng)上殺伐決斷,雷厲風(fēng)行的時(shí)候,甚至?xí)屓寺?lián)想起戰(zhàn)場(chǎng)上排兵布陣的將軍。
責(zé)任感強(qiáng)、做事干脆利落的同時(shí),又不失親和,不會(huì)讓人覺得有距離感。
這樣的人,哪怕不做HR了,也往往有著非凡的魅力。
哪個(gè)行業(yè)的HR顏值[敏感詞]?
不管你承不承認(rèn),這都是一個(gè)看臉的時(shí)代。你聽沒聽過這個(gè)傳言,待在一起久了,相貌也會(huì)越來越像。比如夫妻在一起生活久了,于是就有了夫妻臉。中國(guó)運(yùn)動(dòng)員一起訓(xùn)練久了,于是就有了冠軍相。
那你說在同一個(gè)崗位上做久了,會(huì)不會(huì)也長(zhǎng)得越來越像?為了博廣大HR從業(yè)者一笑,小二收集了上千張HR的照片,做出了 8 大行業(yè) 16 張平均臉,一起來看看哪個(gè)行業(yè)的HR顏值[敏感詞]!
金融業(yè)HR
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小二也不知道為什么
這張臉看著就覺得賊有錢
互聯(lián)網(wǎng)HR
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男的有點(diǎn)兒像企鵝家Boss
女的看著就特Nice~
汽車業(yè)HR
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可能是合資企業(yè)太常見
汽車圈都長(zhǎng)得國(guó)企范兒
電子制造業(yè)HR
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這張臉好像在說
咱上提得了未來人才發(fā)展戰(zhàn)略
下入得了工廠研究精益化管理
辛苦!
快消業(yè)HR
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快消HR MM是所有臉中白的
1千1瓶的神仙水沒白用!
[敏感詞]品HR
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說[敏感詞]品招人不看臉
小編打死也不信
石油化工業(yè)HR
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兩張?zhí)貏e理工科の臉
醫(yī)療制藥業(yè)HR
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弱弱的問下
貴行業(yè)的食堂是不是都很不錯(cuò)?
哪個(gè)行業(yè)的HR顏值[敏感詞],看完你有答案了嗎?小二特別申明,平均臉是我們的技術(shù)大神通過各種圖片處理技術(shù)合成得到的,如果跟你撞臉,純屬巧合!
為什么說HR才是公司的氣質(zhì)擔(dān)當(dāng)?
很多企業(yè)老板不重視人力資源,總是把更多的重心放在銷售、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品等部門,殊不知HR才是公司內(nèi)部核心的營(yíng)銷員,那么HR對(duì)于一個(gè)企業(yè)到底有多重要?
1 招聘人
對(duì)于一個(gè)求職者來說,先接觸的是公司的HR,HR對(duì)于整個(gè)面試流程合理性、合規(guī)性安排,面試時(shí)HR的職業(yè)素質(zhì)、言談舉止等,這些都能側(cè)面展現(xiàn)出企業(yè)的靠譜程度。
如果HR的態(tài)度高高在上、趾高氣昂、消極應(yīng)付,完全沒有把求職者當(dāng)回事,在應(yīng)聘者眼里也會(huì)認(rèn)為這家公司不怎么樣。
HR的專業(yè)與否給求職者的感受是截然不同的,專業(yè)的HR能夠讓求職者對(duì)新公司充滿期待,不專業(yè)的HR很容易澆滅求職者對(duì)用人單位美好想象。
2 吸引人
公司總是關(guān)注引進(jìn)人才,殊不知容易忽視的人才往往就在眼皮子底下。每個(gè)公司都想建立自己的人才儲(chǔ)備機(jī)制和人才訓(xùn)練機(jī)制。空降往往容易出現(xiàn)內(nèi)部矛盾,所以,從內(nèi)部培養(yǎng)人才才是關(guān)鍵。如果連天天觸達(dá)人才的HR都不被公司重視,又何談引進(jìn)人才?
3 影響人
一家公司里,除了直屬上司,與每個(gè)員工接觸多的人就是HR了。如果HR默守成規(guī),辦事效率低,什么工作都需要等,本來有很簡(jiǎn)單的管理方式,非要硬生生延續(xù)一成不變又無實(shí)際效果的工作,看似天天忙碌碌實(shí)則是一直重復(fù)昨天的故事,對(duì)員工要處理的事不上心或是辦事拖拉,對(duì)新人員來說,公司里人都只是在混混日子而已,慢慢也習(xí)慣了內(nèi)耗,溫水煮青蛙。如果是一個(gè)工作高效有序的HR,即便新入職的不是[敏感詞]的員工,也會(huì)無形中受到影響,向前輩們靠攏,這才是正向的傳幫帶過程。
4 留住人
人進(jìn)來了,就要想辦法留住他,讓他為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。合理的薪酬福利機(jī)制和工作氛圍必須樹立,如果HR的工作沒有做到位,公司就會(huì)呈現(xiàn)死氣沉沉、團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力、散漫無活力的狀態(tài)。如果HR發(fā)揮自身崗位優(yōu)勢(shì),以身作則,處理人事瑣事高效有序,培養(yǎng)提升方法得當(dāng),晉升降級(jí)有據(jù)可依,人員關(guān)懷及時(shí)到位……創(chuàng)造出高效競(jìng)爭(zhēng)有序的和諧氛圍,大家會(huì)盡所能去齊心完成工作任務(wù)。
5 打動(dòng)人
HR是企業(yè)重要的營(yíng)銷人員,HR能否將企業(yè)文化領(lǐng)悟并傳輸?shù)轿?,?shì)必會(huì)影響人員對(duì)該公司的看法;每一位人員的關(guān)系恰當(dāng)處理,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)在業(yè)界的口碑,離職了還念企業(yè)的好,這就是價(jià)值!
每一個(gè)人其實(shí)都是公司潛在的客戶和口碑傳播者,而HR就是串聯(lián)人才進(jìn)出的關(guān)鍵環(huán)節(jié),HR日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都會(huì)在無形中影響著他人對(duì)企業(yè)的認(rèn)知。
6 溫暖人
一家公司的氣質(zhì)總是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)處的,辦公環(huán)境怎么樣、會(huì)議室內(nèi)桌椅擺放情況、洗手間衛(wèi)生情況等,無論是求職者細(xì)心觀察還是客戶來訪時(shí)的無意發(fā)現(xiàn)都能從中感受到企業(yè)一些絲絲縷縷的。
HR作為公司環(huán)境管理與文化氛圍的重要執(zhí)行者,她/他的管理風(fēng)格和落地細(xì)節(jié),很大程度上反映公司的管理水準(zhǔn)。
HR職能作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支柱力量,絕不僅是默默無聞的后臺(tái)部門,更不是一個(gè)形式主義的官僚部門。HR應(yīng)該是一個(gè)產(chǎn)品部門,針對(duì)不同客戶的需求,提供真正可以解決其痛點(diǎn)的差異化產(chǎn)品。對(duì)于治理層,HR是戰(zhàn)略執(zhí)行的“排頭兵”;對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理層,HR是倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型的“先鋒隊(duì)”;對(duì)于業(yè)務(wù)主管,HR是人才資源的“提供者”;對(duì)于一線員工,HR是需求溝通的“知心人”。
種種角色對(duì)HR的能力提出了多方面的要求:具備戰(zhàn)略前瞻性,獨(dú)立診斷、設(shè)計(jì)、推出產(chǎn)品并快速迭代的能力,強(qiáng)大的跨部門協(xié)作能力以及創(chuàng)新能力。我們相信,[敏感詞]的HR職能一定可以協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門推動(dòng)轉(zhuǎn)型、成功革新,夯實(shí)企業(yè)前進(jìn)的康莊大道。
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